トヨタ生産方式

朝からバイクの異常なブレーキ音を直しにホンダドリームに行く。今日の環２は素晴らしい日差しの中、最高の道を提供してくれる。異常なブレーキ音とは、おばちゃんがママチャリで坂を降りるときに、ブレーキから発するあの音。もしブレーキかからなかったら、僕は宇宙のチリの一つになっちゃうからね…

今、「ジャストインタイム」というビジネス小説を読んでいる。ジャストインタイムとは、トヨタが編み出した生産方式で、欲しいときに欲しい量だけ材料を調達して、在庫を少なくする方式である。これをアメリカのある工場に適用して、経営改善を図るというあらすじなんやけど、あるエピソードがとても興味深い。

トヨタの大野耐一は、ある部門がトヨタ生産方式に慣れたら、従業員の10％を連れて行って、そのままの生産水準で作業を続けよと言う。90％の人数では生産性は維持できないので、従業員は「オー、ノー」と言いながら頑張るそうだ。よくできたシャレやけど、なかなか面白いアイデアやなと思う。

追いつめられてこそ人間は底力を発揮する。ドラゴンボールは何回追いつめられとんねんと言いたくなるくらい成長しまくる。

同時に、苦労なくして成功なしである。世の中は厳しいもので、希望を確信の域まで高めるほど行動しないと成功はしない、と最近分かった。

おちまい